Tim PTNBH Unlam Kunjungi UPI

Bandung, UPI

Universitas Pendidikan Indonesia menerima kunjungan dari Tim cikal perumus pengusulan PTN BH dari Universitas Lambung Mangkurat, Tim kunjungan berjumlah 16 orang, yang terdiri atas ketua senat, bidang perencanaan, bidang keuangan, bidang kerjasama. Sambutan dari pihak UPI dilakukan oleh Prof. Dr. Sumarto, M.SIE sebagai Ketua Senat UPI yang didampingi oleh Prof. Dr. Hj. Elly Malihah, M.Si. Jumat, (4/2/2022).

Maksud dan tujuan dari kunjungan Universitas ini, diantaranya ingin mempelajari manajemen dan tata Kelola Universitas Pendidikan Indonesia yang sudah berstatus PTNBH sejak tahun 2014. Dengan demikian tim penerimaan tamu dari UPI diantaranya Wakil Rektor Bidang Sumber Daya dan Keuangan, yaitu Prof. Dr. H. Agus Rahayu, M.P., Wakil Rektor Bidang Perencanaan, Organisasi, dan Sistem Informasi, Prof. Dr.H. Bunyamin Maftuh, M.Pd.,MA. Dan Wakil Rektor Bidang Riset, Internasional, Kerja sama, dan Usaha, yaitu Prof. Dr. H. Adang Suherman, M.A.

Sambutan berikutnya sekaligus teknis mengenai regulasi, kebijakan dan perundangan mengenai PTNBH disajikan oleh Wakil Rektor Bidang Sumber Daya dan Keuangan. Selanjutnya secara detail khususnya mengenai Bisnis Proses dari  Direktorat Keuangan sebagai fokus dari inti materi kunjungan yang diinginkan oleh Universitas Lambung Mangkurat adalah manajemen Keuangan untuk PTNBH. Penyajian secara detail disampaikan langsung oleh Direktur Direktorat Keuangan. Dimana Pengelolaan keuangan UPI mengacu kepada sistem Kuasa Pengguna Anggaran ; Pejabat Pembuat Komitmen; Bendahara untuk Pengeluaran, penerimaan dan Bendahara Pengeluaran Pembantu (BPP); Pejabat Penandatanganan Surat Perintah Membayar (PPSPM); Petugas Pengelola Administrasi Belanja Pegawai (PPABP); dan Akuntansi (Pencacatan dan Pelaporan Keuangan).

Mekanisme pencarian dana uang persediaan (UP); Ganti Uang Persediaan GUP; Tambahan Uang Persediaan TUP; Pembayaran Langsung LS-Cashles. Artinya tidak ada sistem pembayaran keuangan cash langsung kepada perorangan tetap melalui transfer.

Paparan substansi berikutnya mengenai aspek pengelolaan SDM UPI yang disampaikan oleh Kabiro Sumber Daya Manusia UPI. Paparan berkaitan dengan IBK (Insentif Berbasis Kinerja), merupakan aspek penting dari manajemen universitas dalam menghormati hak dan mutu kinerja dari semua civitas UPI khususnya Dosen dan Tendik atau pegawai UPI.

Komponen IBK, yaitu Unsur Tetap, misalnya kelas Jabatan mulai kelas 3 s.d 14 (tendik), 7 s.d 17 (dosen biasa dan dosen dengan tugas tambahan), Harga Jabatan dikonversi ke dalam nilai atau point setinggi-tingginya Rp. 100.000, 00 per 1 (satu) poin. Unsur Kinerja, terdiri dari Dosen dan Tendik, memiliki perbedaan perolehan poin selama Pandemi yaitu 5,5 Jam dan WFH 6,5 jam kondisi Pandemi khusus untuk PAMDAL tetap 12 jam. Kehadiran awal waktu 0,5 poin/ Rp50.000 dan tepat waktu poin 0,35 poin. Adpaun kinerj Dosen untuk memberikan Kuliah dan atau Praktikum. Maksimal 16 Kali pertemuan per mata kuliah persemester. Satuan kegiatan untk menghitung kinerja memberi kuliah dan atau praktikum sks/rombel/pertemuan. Poin mata kuliah teori berbeda dengan praktikum. Poin kelas regular dengan kelas internasional berbeda. Data ditarik dari system informasi Akademik Jadwal (SIAK jadwal). Setiap selesai melaksanakan perkuliahan dosen wajib menginput BAP dalam SPOT (Sistem Pembelajaran Online Terpadu).

Presentasi dari Badan Pengembangan dan Pengelolaan Usaha (BPPU) UPI disajikan oleh Kadiv bidang Kerjasama yaitu Dr. Arvian, sebagaimana dalam Statuta UPI Pasal 64 Usaha UPI dilakukan melalui Badan Usaha UPI, Pengelolaan Kekayaan UPI, dan Pemanfaatan tanah untuk menghasilkan dana penunjang penyelenggaraan Tridharma Peguruan Tinggi”.  Bencmarking UPI diantara PTNBH mencapai 812.782 Aset Bersih.

Paparan dari BPPU dalam menopang manajemen dan keberlangsungan UPI sebagai PTNBH diarahkan untuk pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan usaha komersial di lingkungan UPI, mereka dipandang perlu untuk membentuk suatu perusahaan induk (Holding Company). Sebagai peluang dari potensi hasil riset dan Inovasi akan menjadi peluang bagi IGU UPI dikemudian hari, dimana hilirisasi dari produk riset dan inovasi akan dirahakn dalam bentuk usaha akademik sebagai penunjang dan usaha komersial.

Ekosistem bisnis UPI memiliki peluang yang tinggi dalam memperkuat bidang usaha bisnis Pendidikan, Peluang-peluang lainnya diantaranya Musium Pendidikan sebagai Edutechnopreuneurship yang ditujukan kepada Education Technopark. Demikian juga dengan keberadaan TVUPI yang telah mendapatkan dukungan dari Kedaireka dan sudah berpotensi membangun peluang bisnis center di bidang Industry Broadcasting dalam bidang Siaran Pendidikan ke desa-desa secara nasional. Pihak mitra industri telah merapat dan menggulirkan program TVUPI Satelit berbasis parabola.

Beberapa pertanyaan tertuju kepada aspek aset universitas dan sistem kerjasama yang dilakukan pertanyaan ini disampaikan oleh Wakil Rektor II. Selanjutnya pertanyaan disampaikan oleh Wakil Rektor Bidang Kerjasama, Kemahasiswaan dan Kehumasan Universitas Lambung Mangkurat, berkenaan dengan pengelolaannya.

Paparan ditutup oleh pernyataan dari Bidang Perencanaan, Organisasi, dan Sistem Informasi, Prof. Dr. H. Bunyamin Maftuh, M.Pd.,MA, bahwa intinya ciri dari PTNBH adalah otonomi Manajemen Universitas, termasuk sebagaimana yang telah dijelaskan dalam berbagai bidang di atas.  Demikian juga ditegaskan oleh Wakil Rektor Bidang Riset, Internasional, Kerja sama, dan Usaha. (Medio, 4 Januari, 2022, DD)