Sumber Daya Distinctive Untuk Mendukung Prestasi Nasional dan Internasional UPI

Sehat dan bugar menjadi prioritas yang harus dilakukan oleh para dosen peserta Pendidikan dan pelatihan (Diklat) Prajabatan Calon Pegawai Tetap Universitas Angkatan IV untuk tenaga dosen di Lingkungan Universitas Pendidikan Indonesia (9/3/2021). Secara lengkap Mustika Fitri, M.Pd., Ph.D Dosen Fakultas Pendidikan Olahraga dan Kesehatan (FPOK) membimbing para peserta untuk melakukan pengecekan mandiri terhadap kondisi sehatan peserta dan melakukan  penyegaran jasmani secara rutin untuk menunjang kinerja dosen dalam pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi (9/3/2021).  

Mustika Fitri, M.Pd., Ph.D menjelaskan bahwa secara berkala para peserta agar melakukan melakukan pemantauan terhadap kondisi kesehatan melalui pengecekan denyut nadi, postur tubuh serta melakukan olahraga ringan diruangan atau dirumah. Upaya peningkatan dan penyegaran kesehatan ini dilakukan dalam rangka mendukung sumber daya UPI agar meningkatkan prestasi dan kinerja dengan maksimal.

Kegiatan dilanjutkan dengan pemaparan materi tentang kebijakan pengembangan sumber daya manusia yang disampaikan Wakil Rektor Bidang Keuangan dan Sumber Daya Prof. Dr. H. Agus Rahayu, M.P. Secara lengkap Prof. Dr. H. Agus Rahayu, M.P membahas tentang Sumber Daya Distinctive untuk mendukung superioritas UPI dalam memajukan bangsa. Peningkatan kapabilitas tenaga dosen dan tenaga kependidikan diharapkan menjadi kekuatan kolektif UPI dalam rangka merespon perubahan dan persaingan perguruan tinggi serta peningkatan kinerja dan keberlanjutan lembaga.   

Perubahan situasi strategis lingkungan internal dan ekternal saat ini, mendorong UPI untuk berupaya meningkatkan capaian kinerja melalui sejumlah kebijakan dan program sumber daya dan keuangan dalam bentuk 1) pengembangan mutu manajemen SDM yang mendukung mutu akademik berstandar internasional dan/atau pemeringkatan internasional 2)  pengembangan mutu manajemen dan sarana dan prasana yang mendukung mutu akademik dan manajemen berstandar internasional dan/atau pemeringkatan internasional; serta  3) pengembangan mutu manajemen, akuntansi dan keuangan yang kredibel, transparan, efisien, akuntabel dan adil serta 4) harmonisasi  dan/atau sinkronisasi sistem pengelolaan sumber daya sesuai dengan kebutuhan dan pengembangan keunggulan UPI.

Bidang sumber daya dan keuangan berkomitmen membantu biaya pendidikan bagi tenaga dosen untuk penyelesaian kualifikasi pendidikan doktor (S3) serta program peningkatan kompetensi profesional bagi tenaga kependidikan. Guna mendukung kinerja tenaga dosen dan tenaga kependidikan, UPI berupaya menjaga dan meningkatkan kesejahteraan melalui insentif berbasis kinerja. Sejumlah tantangan dalam peningkatan kualifikasi dan kompetensi dosen dalam dunia profesi agar menjadi perhatian untuk terus dikembangkan.     

Kegiatan selanjutnya pemaparan materi kebijakan bidang perencanaan organisasi dan sistem informasi yang disampaikan Wakil Rektor Bidang Perencanaan, Organisasi, dan Sistem Informasi Prof. Dr. H. Bunyamin, M.Pd., MA. Secara operasional unit kerja yang bertugas diantaranya Direktorat Perencanaan dan Organisasi, Direktorat Sistem dan Teknologi Informasi, Pusat Data, Arsip Universitas, BPS Sekolah Laboratorium, serta UPT Mesum Pendidikan Nasional. UPI mengembangkan program perencanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan yang dimuat dalam indikator kinerja utama (IKU), rencana kerja anggaran tahunan (RKAT), Rencana Kerja Anggaran (RKA) PTNBh dengan Kementerian, program unggulan, perjanjian kinerja kementerian serta program aksi ADB.

Sejumlah kebijakan dan program dilakukan melalui  pengembangan organisasi yaitu  1) pengembangan dan penetapan master plan, review dan penyesuaian master plan 2021-2025; (2) pengembangan kampus masa depan, kajian pembukaan, perubahan, dan penutupan unit kerja; 3) integrasi program studi (S1, S2, S3); 4) evaluasi kinerja, layanan, dan efektivitas kelembagaan; 5) evaluasi impelementasi renstra 2021-2025 dan SOTK UPI 2020; 6) penyelesaian dokumen legal asset lembaga; serta 7) pengembangan kampus UPI didaerah. Kedepan UPI sedang mempersiapkan pengembangan  smart management system melalui infrastruktur, sistem aplikasi, tata kelola dan sumber daya manusia yang terintegrasi dengan semua unit kerja yang dimiliki Universitas Pendidikan Indonesia.

Materi terakhir tentang kebijakan penelitian disampaikan Wakil Rektor Bidang Riset, Internasional, Kerja sama, dan Usaha Prof. Dr. H. Adang Suherman, MA. Fokus pembahasan materi dalam Diklat Prajabatan tentang kebijakan dan program penelitian, inovasi, internasionalisasi, pengelolaan usaha, pengembangan pusat bahasa, pengembangan penerbitan, pengembangan pusat olah raga serta kebudayaan.

Indikator ketercapaian kinerja utama yang harus dilakukan untuk mendukung capaian kinerja UPI dikembangkan melalui sejumlah program dan kegiatan yang diselenggarakan yaitu peningkatan capaian program internasional melalui unit kerja Direktorat Urusan Internasional, capaian kinerja program kerjasama dan usaha melalui Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha (BPPU), capaian kinerja penelitian melalui unit kerja Lembaga Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) serta capaian kinerja publikasi melalui kantor jurnal UPI.

Pada bidang usaha, UPI saat ini telah meluncurkan Badan Usaha Milik Kampus (BUMK) dengan nama PT. UPI Edun. Selain itu, melalui Direktorat Inovasi dan Pusat Unggulan sedang mengajukan penelitian melalui Kedaireka. Kedaireka ini merupakan sebuah platform kolaborasi perguruan tinggi dan industry yang dikembangkan dalam rangka melalukan penguatan terhadap hasil karya inovasi dosen diperguruan tinggi dengan dunia usaha dan industri.

Berbagai kebijakan dan program pengembangam sumber daya, sistem informasi, internasionalisasi, inovasi dan penelitian ditujukan bagi para dosen peserta diklat prajabatan dalam rangka memberikan motivasi dan dorongan yang kuat untuk mencapai capaian kinerja serta prestasi superior baik pada tingkat nasional dan internasional (Humas UPI)